Après une carrière de presque 30 ans dans différents groupes bancaires français et internationaux et en environnements culturels variés, j’ai souhaité créé mon agence de conseil. Je l’ai appelée AS&O – Alliance Stratégique & Opérationnelle.
Mon engagement : Donner la vision stratégique aux opérationnels et les enjeux du terrain aux stratèges !
Cette agence fonctionne comme une fédération de compétences, constituée d’indépendants expérimentés et de partenaires experts dans leur domaine, capables de mettre à la disposition d’entreprises en Transformation leur expérience opérationnelle, de diriger des unités opérationnelles importantes, des programmes de transformation ou des situations de crise, avec une connotation sociale marquée.
Pour ma part, coach formée à l’ESSEC, spécialiste des Opérations (middle-office et back-office) et de la gestion d’infrastructure lourde (Opérations, Sourcing et Procurement, Immobilier …), j’interviens en tant que conseil pour l’accompagnement d’équipes en Transformation ou dans des situations d’urgence, soit en amont des projets pour permettre de définir les besoins, soit en aval des projets pour réaliser la mise en place de ces projets ou pour résoudre les crises.
Rompue aux échanges avec les Partenaires sociaux, je peux intervenir même dans des situations de négociations difficiles.
Quelle activité pratiques-tu au 8 Petion ?
A l’heure actuelle, je n’ai pas encore trouvé de bureaux qui me conviennent.
Quand je souhaite réunir les indépendants et les partenaires d’AS&O, Le 8 Petion est le lieu idéal.
A l’avenir, j’espère qu’AS&O pourra y organiser des ateliers et des formations.
Pourquoi as-tu choisi le 8 Petion ?
Pour son emplacement (très facilement accessible), pour le lieu en lui-même extrêmement bien aménagé, modulable, très « cosy » et, bien sûr, pour l’accueil de Bérengère !
Quelle est ton impression de l’espace ?
Convivial, agréable, lumineux, accueillant … Bref, on s’y sent bien.
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